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风云起 |
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17 agosto 绣品11 agosto 8月8日万人太极拳成功破吉尼斯世界纪录8月8日，全国首个“全民健身日”北京主会场启动仪式上，在奥林匹克公园庆典广场举办了万人太极拳破吉尼斯世界纪录活动。虽在表演进行时奥林匹克公园上空突降一阵小雨，却没有阻断数万表演者的热情，在雨中表演者仍然坚持将表演进行完。在世界吉尼斯总部认证官员的见证下共有33996人完成表演，成功打破了吉尼斯世界纪录。
11 junio 终于参观798啦02 marzo 我为会议忙过去总以为组织个会议嘛，多简单的事情。 现在需要自己组织，发现原来会议执行并不容易，可能是万事开头难吧，突然一下子有那么多细节需要考虑，什么投影仪选多少流明的、什么宣传选易拉宝还是韩式展架、什么内部文案设计沟通....那么多供应商需要联系比价落实.....每件事情都细小的很，可是一旦出现问题会影响全局。 通过一步一步梳理，终于把几件重要的事情梳理清楚了，庆幸酒店没有选在长安街，不然,正好赶上3月5日两会，交通限行，估计会很麻烦。但愿一切顺利圆满…. 07 noviembre [转]你看后对你一生有转变问题一，如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？
可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去,分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？ --做人，为什么要过于执著？！ 问题二，如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？回答：一个超级愚蠢的问题。 可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。 --做人，干吗为难自己？！ 问题三，你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。 然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。 --做人，先要相信自己。 问题四，你相信每个人随便都可以成功立业吗？回答：当然不会相信。 但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题？那不是很难？我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？”我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。 --做人，依靠自己！ 问题五，你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？回答：当然不可能，外行不可能领导内行。 可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好，就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。 --做人，量力而行。(量力而行的同时不能丢了RISK的精神) 问题六，相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利？回答：有病啊，当然是不可能的。 可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。 --做人，记得反省自己。 问题七，你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？解答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。 然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。”一个中国伟人曾说；胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。 --做人，何妨放手一搏。 问题八，你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？回答：不，傻瓜才会这样认为。 然而我们却常说，等我老了，要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以…… 我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。 --做人，要活在当下。 本文由 秦格 发表在： 回忆 24 octubre 3G体验营销小议（转）
体验营销（ExperientialMarketing）的概念由伯德•施密特博士（BerndH.Schmitt）在《体验式营销》中首次提出，主要指市场营销者站在消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Relate）五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。 换句话说，体验营销是指企业以客户为中心，通过对事件、情景的安排以及特定体验过程的设计，让客户在体验中产生美妙而深刻的印象，并获得最大程度上的精神满足的过程。在消费需求日趋差异性、个性化、多样化的今天，客户已经不仅仅关注产品本身所带来的“机能价值”，更重视在产品消费的过程中获得的“体验感觉”。 在经典通信经济学课本上，通信产品的概念的大致是指“提供信息传递的服务”。从这个意义上来说，服务性特点突出的电信业务的营销具有典型的体验营销特点，而在3G业务营销方面，体验营销的特点更是应该表现得淋漓尽致。 对于3G，业内有一个流行的说法，称之为“Girl、Game&Gamble”，虽然这种观点不能得到主流观点的认同，但从某种角度上来说，这种非主流的“思潮”也反映了3G营销应该注重用户体验的这一重要特征。 在体验营销理论中，非常重要的一点就是在营销者贯彻落实体验营销的过程中，必须要有一个主题（theme）。体验式营销要从一个主题出发并且所有营销活动都要围绕这主题展开，或者其至少应设有一“主题道具”（例如一些主题博物馆、主题公园、游乐区、或以主题为设计为导向的一场活动等）。 著名营销学大师菲利普•凯特奥拉有句名言：“市场营销者应该做文化的学生”。笔者认为，对于3G体验营销来说，文化就是一个价值无穷的“主体道具”或者说体验营销主体。长久以来，电信业界一直在“炒”3G的概念，但是大多数普通消费者甚至不知道3G为何物。从这个角度来看，3G的体验营销做得是不到位的，至少在设计“主体道具”方面没有使得未来的目标客户群得到必要的体验感知。 随着人类逐渐步入知识经济时代，基于文化的营销显得尤为重要。从目标客户群这个角度来说，业内普遍认为主要来自于有一定知识、文化背景的高端用户。这样一来，笔者认为，在3G体验营销上，运营商强调的应该3G独有的高科技文化理念，使人们感到3G就是身份、地位的象征，在达成这种营销效果的情况下，消费者持有3G手机、使用3G业务就像90年代的人们使用“大哥大”，现在的人们开奔驰、宝马一样，何愁3G没有市场？ 从目前的PEST环境（政策、经济、社会、技术）的情况来看，3G是我国通信业不得不经历的一个必要历史阶段，3G的营销何去何从，笔者认为，体验营销将在3G的营销案例中写下浓重的一笔。
25 septiembre 奥运的体验厅游记体验营销如火如荼的发展着。医疗保健行业、宜家等家具行业、甚至于各省、各奥运的赞助商都在运用体验营销.... 奥运水立方和鸟巢附近，奥运期间有各家赞助商的体验馆：强生、可口可乐、移动、大众.....还有非常具有特色的各省的中国故事--祥云小屋。 台湾小屋：琉璃 贵州小屋 浙江小屋 我超级喜欢中国故事--祥云小屋，甚至于不去看奥运射箭比赛也要去祥云小屋，嘿嘿。因为可以满足我的猎奇愿望，淘宝欲望。想想吧，游览一遍祥云小屋就相当于全国环游一遍，并尽得各地精华….没有安徽小屋，真得很遗憾。排队耗时最长的是北京、上海小屋，北京的展示是豪华而大气的，上海是对各乐器进行了展示。我印象比较深的是浙江小屋、西藏小屋和贵州小屋。浙江主要展示主题是“浙江丝绸的故事”。 贵州“祥云小屋”除了有民族服饰的实物展示，图片、多媒体视听艺术介绍贵州绚丽多彩的民族服饰文化、民间艺人现场服饰“秀”外，还有多名“国遗”传承人进行银饰、蜡染等服饰工艺绝活展示。我在浙江小屋和贵州小屋分别淘得丝巾2块和银饰若干东东....上一下我的战利品吧： 除去祥云小屋，我还去参观了移动的分享空间，谁让我们的主要客户是移动呀，况且体验营销又是我目前的主攻方向。顶着烈日、排着长队也要去看呀....分享空间整体感觉还是很不错的。体验馆外面是动感代言人周杰伦和神州行代言人手拿TD手机破墙而出。SHE在摆着造型，游客争相合影。可爱的咪咕小姐在场馆外给小朋友印“中国加油”的印。场馆内分成2大区域。第一个区域可以体验真人模拟互动游戏，第二个区域是音乐主题的，有激光水晶琴等。
真品的兵马俑本该出现在中国故事的陕西小屋，为什么出现在强生体验厅？陕西小屋只有图片？强生主要是婴幼儿洗浴用品，为什么会展兵马俑？带着疑问我参观了强生体验厅…..强生体验馆参观的人也是巨多。但是强生的体验节奏掌握的很好，通过展厅我发现强生的领域很广泛，打破了我前期的认识。强生主题“关爱世界”，主要用视频、照片和科技展示等方式展现了强生倡导的关爱精神以及分享和家庭的理念。 原来展示中心内的兵马俑是强生公司与秦始皇兵马俑博物馆的文物保护科技合作成果之一，强生是秦始皇兵马俑博物馆的合作伙伴，参与兵马俑的表面灭菌的工作。 08 julio 盖茨十条金玉良言 1.社会充满不公平，你先不要想去改造它，只能先适应它。
2.世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。
3.你只是中学毕业，通常不会成CEO，直到你把CEO职位拿到手。 4.当你陷入人为困境时，不要抱怨，默默地吸取教训。 5.你永远要感恩和孝敬你的父母。 6.在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你到哪里，都要分等排名。 7.学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。 8.在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会，公司要比学校对你的要求更加严格。 9.人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。 10.永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能，因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路。 03 junio Dream what you want to dream5月12日14时28分
四川汶川特大地震，北京也有震感。
地震后没多长时间，就接到姐姐的电话，婆婆突发脑溢血被推进了医院手术室，于是，一个家庭的地震开始了.... 没有时间去思考，匆匆收拾行李回老家。 婆婆一贯健康，却突然病倒，手术后的很长时间也一直都没有清醒，人生也许就是这样，有很多的突然会一下子改变你的生活.... 在我们拥有健康的时候应该珍惜：
Dream what you want to dream;
去梦想你想要的梦想 Go where you want to go; 去你想去的地方 Be what you want to be, 去完成你想完成的目标 Because you have only one life 因为你只有一个生命 And one chance to do all the things You want to do. 也只有一次的机会去做你所要完成的一切事情 24 mayo 善建者行·中国唐宋名篇音乐朗诵会 今天小秦约我看世纪剧院的《善建者行·中国唐宋名篇音乐朗诵会》，才知道朗诵也可以这样集音乐和表演于一身，音乐既有古典乐也有现代音乐，音乐和唐诗紧密的融合着，佩服艺术家的想象力和创造力。
引子是童声朗诵，由二十几个小朋友一起朗诵二十多首诗，看着高高低低的小朋友，觉得还是北京的教育好呀，小朋友也真不容易，能一口气背诵这么多的诗。 濮存昕算是今天朗诵的主角，朗诵了《梦游天姥吟留别》等，完全是投入感情的去演绎唐诗。《长恨歌》是整场最让人动情的朗诵，虽然朗诵中出现了个小失误，女朗诵者忘了一句词，但是整体还是让人很感动。 善建者行·中国唐宋名篇音乐朗诵会
之一 盛唐光焰 引子：童声朗诵 篇 名 作 者 作 曲 朗 诵 序 荡气回肠唐宋篇 胡占凡 方 明 《将进酒》 李 白 叶小纲 吴京安 《陋室铭》 刘禹锡 陈晓勇 肖 雄 《阿房宫赋》 杜 牧 康 庄 《春江花月夜》 张若虚 古 曲 宋春丽 《琵琶行》 白居易 顾冠仁 （录音）孙道临 《长恨歌》 白居易 莫 凡 丁建华 乔 榛 —— 休 息 —— 《梦游天姥吟留别》 李 白 徐景新 濮存昕 《无题二首》 李商隐 陈晓勇 肖 雄 《茅屋为秋风所破歌》 杜 甫 莫 凡 丁建华 《兵车行》 杜 甫 顾冠仁 康 庄 《夜雨寄北》 李商隐 孟卫东 合唱团 《蜀道难》 李 白 郭文景 乔榛/丁毅/合唱团 30 abril 营销学上的三大经典理论4P理论：1960年 密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡（E.Jerome Mccarthy）提出
即产品（product）、价格（price）、促销（promotion）、渠道（place）四要素 “它的伟大在于它把营销简化并便于记忆和传播”。 4C理论：1990年 美国学者劳特朋(Lauteborn)教授提出
4C’s的基本原则是以顾客为中心进行企业营销活动规划设计，从产品到如何实现顾客需求（Consumer’s Needs）的满足，从价格到综合权衡顾客购买所愿意支付的成本（Cost），从促销的单向信息传递到实现与顾客的双向交流与沟通（Communication），从通路的产品流动到实现顾客购买的便利性（Convenience）。 4R理论：2001年，美国的唐•E•舒尔茨（Don E Schultz）提出
关系(Relationship)、节省(Retrenchment)、关联(Relevancy)和报酬(Rewards) “侧重于用更有效的方式在企业和客户之间建立起有别于传统的新型关系”。 26 abril 香车、美女的视觉盛宴 下午和朋友一起去中国国际展览中心新馆参观2008北京国际车展。
车展的人气很旺，特别是聚集一线大牌厂商的展厅，参观者更是云集，参观时，用举步维艰来形容一点不过。但香车和美女的视觉盛宴，让人忽略了现场的拥挤。车展现场还可以和部分车进行零距离的接触，坐上心仪的车进行体验，可惜等我找到MINI COOPER试坐的时候，相机已经没有电了，555。
2500万天价跑车布加迪，不知道是被谁预订了？
超级可爱的SMART
奇瑞的双胞胎金发美女车模，喜欢
热情似火的概念车车模
国外的模特，非常擅于摆POSE
有点象刘亦菲
美眉的发型今年狠流行滴
周慧敏感觉的美女
超级酷车
标致307的帅哥
北青和新京评选出的人气榜，很多人问评选榜单上的车模是否卖？ 看来，车展上卖车模也是个新思路呢。
23 abril 营销策划常用的理论一、二八法则
意大利经济学家帕累托提出: 80%的收入来源于20%的客户
公司里20%的员工完成80%的业绩
20%的强势品牌占据着80%的市场
…………
“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
“二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。
二、CIS理论系统
其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念，企业文化，企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升自己的知名度，美誉度和公众的认可度。
CIS由三部分构成:
1 企业的理念识别(mind identity简称mi);
2 企业行为识别(behavior identity,简称bi);
3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).
形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。
三、USP理论
罗瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理论，要求向消费者说一个“独特的销售主张”（ Unique Selling Proposition ），简称USP理论。
USP理论包括三个方面：
一是每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益；
二是这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的；
三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。
1954年，瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。
四、SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
五、5W2H法
这七个方面是:
(1)Why：为何----为什么要如此做？
(2)What：何事----做什么？准备什么？
(3)Where：何处----在何处着手进行最好？
(4)When：何时----什么时候开始？什么时候完成？
(5)Who：何人----谁去做？
(6)How：如何----如何做？
(7)How much：何价----成本如何？达到怎样的效果？
包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H----HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案！
做任何工作都应该从5W2H来思考?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。
六、马太效应
美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。它的名字来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。
此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃.....竞争将更加残酷。
七、马斯洛需求理论
美国心理学家马斯洛（Abraham h. maslow，1908－1970）所首创的一种理论。
马斯洛提出需要的5个层次如下：
1．生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。
2．安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃的威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。
3．社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归宿感，人际交往需要彼此同情、互助和赞许。
4．尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
5．自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。
心理学是营销学基础,对人类需求层次理论的高度把握能更好的为营销服务。
八、麦克尔·波特竞争理论
哈佛商学院的教授——麦克尔.波特
他提出的竞争理论：一个企业要在市场竞争中取得优胜地位，有三种战略可供选择：最低成本、差异化营销、市场集中 (lowest cost，differentiation，focus)，为企业的战略定位提供了构架。
尽管波特的战略框架在学界评价不一，但对于全球商界领导人来说，有着非凡的说服力。而且，德鲁克也承认，波特是仅有的几个为管理做出重要贡献的学者之一。
九、蓝海战略
W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书。
蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。 15 abril 自我设限，你杀死了你的潜能力__摘自终极突破 你拖着沉重的枷锁生活，你每天都在扼杀自己的潜力和欲望！
很多年以前，在美国的纽约街头，有一位卖气球的小贩。每当他生意不好的时候，总要向天空中放飞几只气球。这样，就会引来很多玩耍的小朋友的围观。他的生意就会好起来，有的还兴高采烈地买他的那色彩艳丽的氢气球。 一天，当他在纽约街头重复这个动作时，他发现，在一大群围观的白人小孩子中间，有一位黑人小孩，用疑惑的眼光望着天空。他在望什么呢？小贩顺着黑人小孩的目光望去，他发现，天空中一只黑色的气球也在。黑色，在黑人小孩的心中，代表着肮脏、怯弱、卑劣和下贱。 精明的小贩很快就看出了这个黑小孩心思，他走前去，用手轻轻地触摸着黑人小孩的头，微笑着说：“小伙子，黑色气球能不能飞上天，在于它心中有没有想飞的那一口气，如果这口气够足，那它一定能飞上天空！” 这是很久以前，我在美国著名的心理医生基恩博士的演讲时听来的故事，真是太精彩了。 确实，能不能飞上天，关键在于气球里边有没有那口气，而不是在于气球的颜色。如果你认为你飞不起来，那你肯定就飞不起来。别人都在拼命地想飞起来，谁又有时间跟你说：“嘿，你怎么不试试呢？”这正是我今天要跟你说的。 你是不是总是在想，不可能的，我都这么大年纪了，怎么能跑那么远；我学历那么低，公司怎么会雇佣我；我长得不够漂亮，他怎么会喜欢我？ 这跟懦夫有什么区别？由于你的自我设限，导致身体内无穷的潜能力和欲望没有发挥出来。自我设限和其他人性的弱点一样，让你流入平庸之辈！ 13 abril benifit坏女孩睫毛膏
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